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「プロダクト」に関して、ROUTE06はデジタル製品の立ち上げと成長戦略に焦点を当てています。プロダクトマネジメント、DevOps、KPIマネジメント、グロース施策など、幅広いテーマを扱い、企業がデジタル製品を成功に導くための実践的なアプローチを提供しています。これにより、スタートアップから大手企業まで、競争力維持と持続可能な成長を支援しています。

PRODUCT

ソフトウェアを取り巻く環境は変化に富んでおり、それに対するニーズも当然刻々と変化していきます。このような状況下において事前に開発すべきものを詳細まで洗い出し、リリースまで変更せずに、計画的に開発を進めるスタイルでは環境やニーズから取り残されてしまい、リリースする頃には時代遅れになってしまうことも少なくありません。昨今、開発のアジリティを高く保つことが競争力の源泉の1つになっており、SquadやLeSS、SAFeなど、アジャイル開発においても拡張性に議論の焦点が集まり始めています。こうした環境を鑑み、ソフトウェアを開発していく上で、その開発手法もウォーターフォール開発からアジャイルに主戦場が移り変わってきています。本記事では大手企業におけるアジャイル開発とその導入に焦点を当て、ポイントを解説していきます。

大手企業におけるアジャイル開発と導入時のポイント

業界業種に関わらず大手企業の新規事業において、昨今では新しいデジタル技術の活用が前提となっている事例も少なくありません。SaaSなどのツールを活用することで短期間かつ低コストで運用可能なオペレーションを構築することに加え、取引先や生活者などのエンドユーザーにとって直感的かつ使いやすいユーザーインターフェースを実現するための手段や手法などが盛んに議論されるようになりました。

デジタル新規事業立ち上げにおける着眼点